Waarom zinvol werk cruciaal is voor het behouden van talent

Het behoud van werknemers en hun algemene tevredenheid zijn in wezen afhankelijk gebleken van bewuste inspanning. Werknemers zonder opzettelijke inspanning hebben naar verluidt minder kans om nog steeds in dienst te zijn van hun bedrijf. Slechts 30% van degenen zonder bewuste tewerkstelling gaf aan dat ze van plan waren om binnen 12 maanden bij hun bedrijf te zijn, tegen 36% in 2022 en 53% in 2021.

HR-experts moeten zich ervan bewust zijn dat verschillende demografische groepen en generaties doelen anders begrijpen:

• Werknemers van Generatie Z eisen vooral dat hun bedrijf een duidelijk doel heeft en ten goede komt aan de samenleving.
• Relevanter in hun werk zijn de persoonlijke doelen en zingeving die oudere generaties bieden.
• Voor retentie hechten Spaanse werknemers, Gen Z, telewerkers en anderen allemaal veel waarde aan zinvol werk.

Fascinerend is dat bedrijven en werknemers op enigszins verschillende manieren naar opzettelijke inspanning kijken. Hoewel 84% van de bedrijven denkt dat hun medewerkers tevreden zijn met het bewuste werk dat ze doen, vindt slechts 71% van de werknemers dat ze veel betekenis vinden in hun werk.

Source: MetLife

HR-afdelingen moeten weten dat het doel zowel persoonlijk als organisatorisch kan zijn. Terwijl sommige werknemers afstemming willen op meer algemene bedrijfsdoelstellingen, worden anderen gedreven door het ondersteunen van hun gezin of door professioneel te verbeteren.

Wat de doelstellingen betreft, zien verschillende groepen uiteenlopende relevantie:

• Bij de beslissing om hun huidige baan te behouden of een nieuwe te beginnen, zeggen bijna zes op de tien werknemers (58%) dat opzettelijk werk een “must-have” is.
• Vooral zwarte werknemers (62%), Boomers (63%) en vrouwen (61%) hadden aanzienlijk meer hogere aantallen.
• Ter vergelijking: slechts 43% van alle werknemers vindt 50% van de Gen Z-werknemers dat een duidelijk doel en positieve invloed van de gemeenschap “must-have” zijn bij het nadenken over een nieuwe baan.

Slechts 34% van de bedrijven zei echter dat ze bewust werk willen aanbieden als middel om talent in de toekomst te werven of te behouden, wat een waarschijnlijke discrepantie impliceert tussen de ambities van werknemers en de bedrijfsplannen.

Alles bij elkaar genomen, zijn HR-experts nogal belangrijk bij het inspireren van intentioneel werk. Door dit element aan te pakken, kunnen bedrijven de tevredenheid, loyaliteit en het algemene welzijn van werknemers vergroten, waardoor het resultaat van talentmanagement wordt verbeterd. De nadruk op bewust werk wordt nog crucialer, omdat het zal helpen om talent aan te trekken en te behouden op de competitieve arbeidsmarkt van vandaag.