3 min. lezen

Waarom weigert Primark e-commerce? Nieuwe app onthult hun strategie

Het Ierse modemerk Primark lanceerde zijn eerste mobiele app, maar met een verrassende wending: je kunt er niet doorheen winkelen. Het bedrijf laat zien hoe traditionele retailers digitale tools kunnen gebruiken zonder hun prijsmodel in gevaar te brengen.

Katarína Šimčíková Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU
Dit artikel werd voor u vertaald door kunstmatige intelligentie
Waarom weigert Primark e-commerce? Nieuwe app onthult hun strategie
Bron: ChatGPT

De app werd deze week gelanceerd in Ierland en Italië, en Primark is van plan om binnen de komende 18 maanden uit te breiden naar het Verenigd Koninkrijk. In plaats van aankopen biedt het klanten de mogelijkheid om door collecties te bladeren, de beschikbaarheid van producten in fysieke winkels te controleren en favoriete items op te slaan.

Digitaal als ondersteuning, niet als vervanging

Matt Houston, de nieuwe klantenservice en digitaal directeur van Primark, legt de aanpak van het bedrijf uit:

“We maken gebruik van de kracht van digitaal om onze winkels aan te vullen en klanten een meer naadloze winkel- en browse-ervaring te bieden.”

Met de app kunnen klanten de beschikbaarheid van de voorraad in realtime controleren bij lokale winkels. Deze functie vertegenwoordigt geavanceerde technologie die online en offline werelden met elkaar verbindt zonder dat er een volledige e-commerce-oplossing nodig is.

Waarom Primark niet online wil verkopen

De beslissing om niet online te verkopen is niet willekeurig. Primark handhaaft zeer lage prijzen dankzij het verkoopvolume in grote fysieke winkels in grote winkelcentra en winkelstraten. Online verkoop zou dit model verstoren.

In plaats daarvan breidde het bedrijf zijn click & collect-service uit naar alle winkels in het Verenigd Koninkrijk. Klanten kunnen producten online bestellen, maar moeten ze persoonlijk ophalen in winkels – een model dat de voordelen van fysieke winkels behoudt en tegelijkertijd digitaal gemak toevoegt.

Digitalisering gaat geleidelijk door

De lancering van de app maakt deel uit van de bredere digitale strategie van Primark. In de afgelopen drie jaar heeft het bedrijf websites bijgewerkt in alle 17 markten waar het actief is.

Houston, dat dit jaar toetrad in de nieuw gecreëerde rol van hoofd geïntegreerd klantenbeheer, richt zich op “een duidelijke en consistente merkervaring via alle kanalen en contactpunten”.

Testen op twee verschillende markten

Primark koos strategisch voor twee verschillende markten voor de lancering van de app. Ierland vertegenwoordigt de thuismarkt met een sterk klantenbestand, terwijl Italië een groeiende markt is waar het merk zijn digitale strategie test.

Deze aanpak laat zien hoe traditionele retailers kunnen experimenteren met digitale tools zonder radicale veranderingen in hun bedrijfsmodel.

Les voor e-commerce

De strategie van Primark biedt een interessant perspectief op de digitalisering van de detailhandel. In plaats van de “digital first”-trend te volgen, behoudt het bedrijf fysieke winkels als de belangrijkste pijler en gebruikt het digitaal alleen als ondersteunend hulpmiddel.

Voor e-commerce professionals betekent dit dat succesvolle digitalisering niet altijd een volledige verschuiving naar online verkoop vereist. Soms kan het effectiever zijn om technologie te gebruiken om het bestaande model te verbeteren.

Gebaseerd op ModaEs-rapport

Artikel delen
Katarína Šimčíková
Partnership Manager & E-commerce Content Writer, Ecommerce Bridge EU

Partnership Manager & E-commerce Content Writer with 10+ years of international experience. Former Groupon Team Lead. Connects European companies with Slovak and Czech markets through partnerships and content marketing.

Vergelijkbare artikelen