Het Verenigd Koninkrijk heeft grote problemen met de geestelijke gezondheid op het werk. Rekening houdend met de effecten op economie, gezondheid en kwaliteit van leven, helpen factoren zoals strakke deadlines, zware werkdruk en giftige culturen om een probleem in te schatten dat het land jaarlijks £ 300 miljard kost.
De huidige statistieken laten een zorgwekkend beeld zien. Van 73% in 2020 naar 66% in 2023 daalt het welzijn van het personeelsbestand volgens een Inpulse-enquête. Volgens de meest recente studie “Gezondheid en welzijn op het werk”, uitgevoerd door het Chartered Institute of Personnel and Development, heeft het ziektegerelateerde verzuim een piek van 10 jaar bereikt.
Werknemers nemen nu gemiddeld 7,8 ziektedagen per jaar op, een aanzienlijke stijging ten opzichte van de 5,8 dagen die vóór de pandemie werden geregistreerd. In 2023 meldde maar liefst 78% van de organisaties afwezigheden als gevolg van stress. Dit cijfer stijgt nog hoger, tot 92%, als we kijken naar grotere bedrijven met meer dan 250 mensen in dienst.
Veel bedrijven pakken deze problemen creatief aan
Milieuadviseur van Tyler Grange heeft een vierdaagse werkweek en hybride werken ingevoerd om te helpen bij het groeiende ziekteverzuim. In veertig weken tijd daalde het ziekteverzuim hiermee met 76%. Simon Ursell, de oprichter, benadrukt de noodzaak van ondersteuning op maat boven algemene HR-welzijnsprogramma’s.
Dagen voor geestelijke gezondheid en flexibel werken hielpen London Office Space tot bloei te komen. Alex Ugarte, operations manager, constateert een lager ziekteverzuim en waarschuwingssignalen voor vermoeidheid.
Petra Velzeboer, CEO van PVL, constateert een zorgwekkend patroon van bedrijven die na de epidemie achteruitgaan in hun inspanningen op het gebied van welzijn. Ze benadrukt dat hoewel bedrijven niet volledig verantwoordelijk zijn voor het plezier van werknemers, ze de omgeving er wel geschikt voor kunnen maken.
Het evalueren van gezondheids- en welzijnsprogramma’s verbetert hun werkzaamheid
48% van de bedrijven gebruikt een mechanisme voor continue verbetering en feedback om hun gezondheidsinitiatieven aan te scherpen. Slechts 27% beoordeelt echter zorgvuldig de kwaliteit van de welzijnsresultaten voor werknemers die betrokken zijn bij deze programma’s of interventies.
Organisaties vertrouwen nog steeds meestal op twee belangrijke maatstaven om de effectiviteit van welzijnsinitiatieven en -uitgaven te evalueren: het aantal medewerkers dat personeel behoudt en het ziekteverzuim van werknemers.
De meest genoemde voordelen van het starten van welzijns- en gezondheidscampagnes zijn:
- Evolutie van een betere en inclusievere bedrijfsomgeving
- Betere balans tussen werk en privéleven van werknemers
- Verbeterde betrokkenheid en moreel van het personeel